Expertisecentrum Trees Inventing:

Versnelt innovatie en duurzame ontwikkeling

Passie voor perspectief
Regio’s en bedrijven zoeken langetermijnperspectief. 
Concurrentievermogen. Aantrekkingskracht voor schaarse talenten. En de wereld heeft circulaire economie nodig. Han van Kleef heeft al zijn hele leven een passie voor natuur en het bedenken van vernieuwende oplossingen. Met Trees Inventing biedt hij verrassende mogelijkheden om innovatieprocessen te versnellen voor het realiseren van duurzame ontwikkeling.

Dynamische ontwikkeling
Trees Inventing begeleidt MT’s, afdelingen en teams bij het ontwikkelen van duurzame productieprocessen en producten. Van een innovatieve regio. Of een sterk bedrijvencluster. Daarnaast onderzoekt Trees Inventing hoe innovatie en duurzame ontwikkeling beter gerealiseerd kunnen worden. We voeren case-studies uit en verzorgen HBO-onderwijs.

Systematische aanpak
Met de Building Innovation Communities (BIC)-methode werkt Van Kleef met u aan drie onderling verbonden zaken: betere innovatieprocessen, hechtere samenwerkingsverbanden, en de managementvaardigheden en -methoden die daarvoor nodig zijn

Building innovation communities
Trees Inventing doet het
Wetenschappelijk onderbouwd en in de praktijk bewezen

Trees Inventing    Activiteiten    De BIC-methode    De voordelen    Dr. Han van Kleef

Stimuleer NIET innovatie in de maakindustrie. Maar wat wel?

Stimuleer NIET innovatie in de maakindustrie. Maar wat wel?

De term neue Kombinationen klinkt als oude koek. Maar ze wijst nog steeds de weg bij innovatie. Schumpeter bedoelde er in 1934 mee dat alleen nieuwe combinaties van productiefactoren innovaties opleveren. Wat betekent dit voor het topsectorenbeleid? En voor de ambitie van de Metropoolregio Amsterdam (MRA) om de innovatie in de maakindustrie naar een hoger niveau te tillen?

Innovatievere maakindustrie Amsterdam? Tip 1 (van 3)

Innovatievere maakindustrie Amsterdam? Tip 1 (van 3)

De maakindustrie is het trekpaard van de Metropoolregio Amsterdam. Dat is tenminste de bedoeling. De ambities en strategie zijn ontwikkeld met klassiek strategisch management. Maar is die aanpak ook geschikt voor het ontwikkelen van stimulansen voor innovatieprocessen?

Beter één boze buur in de hand, dan tien in de lucht

Beter één boze buur in de hand, dan tien in de lucht

Veel directeuren proberen een boze buur te negeren. Of gerust te stellen met vaderlijke praatjes. Maar overleg levert waardevolle informatie voor het bedrijf op.