Stimuleer NIET innovatie in de maakindustrie. Maar wat wel?

Stimuleer NIET innovatie in de maakindustrie. Maar wat wel?

De term neue Kombinationen klinkt als oude koek. Maar ze wijst nog steeds de weg bij innovatie. Schumpeter bedoelde er in 1934 mee dat alleen nieuwe combinaties van productiefactoren innovaties opleveren. Wat betekent dit voor het topsectorenbeleid? En voor de ambitie van de Metropoolregio Amsterdam (MRA) om de innovatie in de maakindustrie naar een hoger niveau te tillen?

Innovatievere maakindustrie Amsterdam? Tip 1 (van 3)

Innovatievere maakindustrie Amsterdam? Tip 1 (van 3)

De maakindustrie is het trekpaard van de Metropoolregio Amsterdam. Dat is tenminste de bedoeling. De ambities en strategie zijn ontwikkeld met klassiek strategisch management. Maar is die aanpak ook geschikt voor het ontwikkelen van stimulansen voor innovatieprocessen?

Beter één boze buur in de hand, dan tien in de lucht

Beter één boze buur in de hand, dan tien in de lucht

Veel directeuren proberen een boze buur te negeren. Of gerust te stellen met vaderlijke praatjes. Maar overleg levert waardevolle informatie voor het bedrijf op.

Zwartkijkers en zeurkousen: uw partners bij innovatie

Zwartkijkers en zeurkousen: uw partners bij innovatie

Zo gaat het vaak: de top van het bedrijf heeft een ambitie. Maar op de werkvloer ontmoet ze cynisme. Welke aanpak helpt?

Loos de milieuambtenaar niet te snel

Loos de milieuambtenaar niet te snel

De meeste managers proberen een milieuambtenaar zo snel mogelijk van het terrein af te krijgen. En na het bezoek gaan ze snel weer over tot de orde van de dag. Hoe maakt u hem tot partner in innovatie?